El Coaching de equipos para las organizaciones no sólo es un medio para mejorar la competitividad sino que permite mejorar el clima laboral, la comunicación interna, la integración de nuevos miembros y la transmisión de valores y cultura.

Se puede conseguir:

• Generación de resultados excepcionales de manera sostenible.
• Mejorar el desempeño y la productividad.
• Desarrollar a las personas que lo componen.
• Mejorar el aprendizaje.
• Optimizar las relaciones interpersonales.
• Incrementar la creatividad.
• Mejorar la  flexibilidad y la adaptabilidad al cambio.
• Conseguir objetivos.
• Resolver conflictos y conseguir una comunicación eficaz.

Beneficios del Coaching de Equipos

• Consigue resultados basados en cambios estables del equipo.
• Profundiza en el autoconocimiento del equipo en cuanto a su relación, identidad, fortalezas y áreas de mejora.
• Potencia la cohesión y respeto entre sus miembros.
• Refuerza la positividad como base de una productividad.
• Hace productivas las emociones del equipo.
• Trabaja las disfunciones y conflictos internos o con otros equipos para convertirlas en oportunidades de mejora.
• Promueve el empoderamiento del equipo para desarrollar las acciones y competencias necesarias para cumplir sus objetivos.
• Potencia la co-responsabilidad y el compromiso con los resultados del negocio.
• Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
• Mejora la gestión del cambio.
• Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes, incrementando la productividad.
• Renueva las relaciones y hacer eficaz la comunicación entre las personas.
• Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
• Desarrolla la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar los objetivos que, de otra manera, son considerados inalcanzables.
• Mejora el enfoque hacia los objetivos de la empresa.
• Aumenta la energía de los equipos.
• Mejora los sistemas de trabajo.

¿Cuáles son los temas más comunes para los cuales se puede trabajar mediante el Coaching de Equipos?

• Definir una visión, una misión o unos valores.
• Establecer un plan estratégico para el año.
• Avanzar en temas específicos  para los que no hay salida.
• Trabajar un cambio en el que se está teniendo dificultades para alcanzarlo.
• Mejorar las dificultades que surgen en las relaciones entre los miembros.
• Resolver  problemas con otros equipos de la organización.
• Definir los parámetros de una nueva estrategia.
• Llegar a un consenso rápido sobre un tema en especial.
• Establecer acciones para mejorar los resultados.
• Constituir  un objetivo, integrar a sus miembros y alcanzar resultados de manera efectiva.
• Adaptar un nuevo  líder a un equipo.