El Coaching de equipos para las organizaciones no sólo es un medio para mejorar la competitividad sino que permite mejorar el clima laboral, la comunicación interna, la integración de nuevos miembros y la transmisión de valores y cultura.
Se puede conseguir:
- Generación de resultados excepcionales de manera sostenible.
- Mejorar el desempeño y la productividad.
- Desarrollar a las personas que lo componen.
- Mejorar el aprendizaje.
- Optimizar las relaciones interpersonales.
- Incrementar la creatividad.
- Mejorar la flexibilidad y la adaptabilidad al cambio.
- Conseguir objetivos.
- Resolver conflictos y conseguir una comunicación eficaz.
Beneficios del Coaching de Equipos
- Consigue resultados basados en cambios estables del equipo.
- Profundiza en el autoconocimiento del equipo en cuanto a su relación, identidad, fortalezas y áreas de mejora.
- Potencia la cohesión y respeto entre sus miembros.
- Refuerza la positividad como base de una productividad.
- Hace productivas las emociones del equipo.
- Trabaja las disfunciones y conflictos internos o con otros equipos para convertirlas en oportunidades de mejora.
- Promueve el empoderamiento del equipo para desarrollar las acciones y competencias necesarias para cumplir sus objetivos.
- Potencia la co-responsabilidad y el compromiso con los resultados del negocio.
- Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
- Mejora la gestión del cambio.
- Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes, incrementando la productividad.
- Renueva las relaciones y hacer eficaz la comunicación entre las personas.
- Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
- Desarrolla la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar los objetivos que, de otra manera, son considerados inalcanzables.
- Mejora el enfoque hacia los objetivos de la empresa.
- Aumenta la energía de los equipos.
- Mejora los sistemas de trabajo.
¿Cuáles son los temas más comunes para los cuales se puede trabajar mediante el Coaching de Equipos?
- Definir una visión, una misión o unos valores.
- Establecer un plan estratégico para el año.
- Avanzar en temas específicos para los que no hay salida.
- Trabajar un cambio en el que se está teniendo dificultades para alcanzarlo.
- Mejorar las dificultades que surgen en las relaciones entre los miembros.
- Resolver problemas con otros equipos de la organización.
- Definir los parámetros de una nueva estrategia.
- Llegar a un consenso rápido sobre un tema en especial.
- Establecer acciones para mejorar los resultados.
- Constituir un objetivo, integrar a sus miembros y alcanzar resultados de manera efectiva.
- Adaptar un nuevo líder a un equipo.